Back to all news

Корпоративная академия Росатома начала масштабное обучение руководителей Росэнергоатома

02 августа 2012
Industry news

Корпоративная академия Росатома по заказу ОАО «Концерн Росэнергоатом» начала масштабное обучение руководителей по курсу «Управление людьми. Мотивирование».

Обучение проводится на базе Росэнергоатома в Москве и в его филиалах – всех атомных станциях, включая самую удаленную — Билибинскую АЭС. В тренинге примут участие руководители станций и центрального аппарата Концерна – всего более 700 человек.

По словам директора Департамента управления персоналом и социальной работе ОАО «Концерн Росэнергоатом» Елены Андрейкиной, в этом году тренинг по управлению людьми и мотивированию «стал базовой программой, объединяющей руководителей разного уровня». «Эта программа была выбрана не случайно. Обучение по ней в прошлом году уже прошли директора АЭС и участники кадрового резерва Концерна. Тренинг получил положительные отзывы», — отметила она.

В Росэнергоатоме, равно как и во всей атомной отрасли, сейчас происходят масштабные изменения и, чтобы эффективно управлять ими, добиваясь высоких результатов, необходимы не только экспертные, профессиональные знания и навыки, но и высокий уровень управленческой компетентности. Основная цель, которую преследует руководство компании, запустив программу по мотивированию — желание объединить, привести к единому знаменателю понятийный аппарат в данной области, актуализировать опыт и наработки, которые есть у руководителей и отработать полученные навыки с помощью профессиональных тренеров.

«Состоявшийся тренинг был очень полезен для меня, как руководителя. Я нашел ответы на ряд ситуаций, имевших место в моей деятельности. Теперь, наверное, поступать буду немного по-другому», — говорит начальник Отдела сопровождения лицензий Росэнергоатома Юрий Перешнев.

Тренинг «Управление людьми. Мотивирование» был разработан по заказу Госкорпорации «Росатом» и является инструментальным курсом для руководителей среднего звена предприятий атомной отрасли. Курс направлен на повышение эффективности взаимодействия руководителей со своими подчиненными: освоение дополнительных методов мотивирования, развитие корпоративных управленческих компетенций.

Back to all news